Intenzív, gyakorlatorientált vezetői kommunikációs tréningünk célzottan kezeli a szervezetekben jelentkező tipikus problémákat, mint a klikkesedés, produktivitás csökkenés és az elmosódott felelősségi körök, amelyek gyakran vezetnek tűzoltáshoz és határidőcsúszásokhoz.
Az optimálisan 2 napos, akár 4 félnapos modulra is bontható képzés során a résztvevők valós szituációkban gyakorolhatják a hatékony kommunikációs technikákat, amelyek segítenek a problémák felszínre hozásában a szőnyeg alá söprés helyett.
Minden modul 4, egymásra épülő kisebb gyakorlatból áll, amelyek játékos formában, de valós üzleti helyzetekre alapozva segítik a tanultak azonnali alkalmazását. A tréning különlegessége, hogy a modulok között eltelt időben (ideálisan 2-4 hét) a résztvevők a saját szervezetükben kipróbálják és finomítják az elsajátított technikákat, majd a következő alkalommal megosztják tapasztalataikat.
A program során kiemelt figyelmet fordítunk a világos feladatkiosztás, a konstruktív visszajelzés és a csapatépítő kommunikáció gyakorlására, amelyek együttesen vezetnek a produktivitás növekedéséhez és a projektek sikeres teljesítéséhez. Minden gyakorlat közvetlenül kapcsolódik a résztvevők mindennapi kihívásaihoz, így a tanultak azonnal beépíthetők a napi vezetői rutinba.
A tréning nemcsak kommunikációs készségeket fejleszt, hanem konkrét eszközöket ad a vezetők kezébe a szervezeti kultúra pozitív átalakításához és a hatékony csapatmunka megteremtéséhez.